Systemische Supervision

Bei einer Supervision geht es darum, "von Außen" unter Verwendung erlernten Wissens um Techniken und Methoden in (unterschiedlichen) Berufsfeldern beratend und unterstützend tätig zu werden. Genutzt wird dies von Einzelpersonen oder Teams.

Primär geht es beispielsweise um Themen wie

 - Klärung beruflicher Rollen

 - Verantwortung und Aufgaben im organisatorischen Kontext

 - Arbeitsbeziehungen im Unternehmen

 - Konfliktlösungen in Arbeitsgruppen oder Teams,

 - Bearbeitung von Belastungen oder Stress

 - Unstimmigkeiten mit Vorgesetzten 

mit dem Ziel, die berufliche Praxis, die Kommunikation und die Kooperation durch Reflexion zu verbessern.

In der Supervision werden keine Lösungen vorgegeben, sondern während der Sitzungen gemeinsam entwickelt.

Eine Supervision ist immer dann sinnvoll, wenn es im einer Arbeitsgruppe oder einem Team Unstimmigkeiten hinsichtlich der Zusammenarbeit Einzelner oder um die Verbesserung der Arbeitsqualität geht. Besonders hilfreich sind Supervisionen bei Veränderungen wie Zusammenlegung verschiedener Abteilungen oder persönlichem Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzen.

Service 1

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Service 2

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Service 3

Tamen a proposito, inquam, aberramus. Non igitur potestis voluptate omnia dirigentes aut tueri aut retinere virtutem.